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Motive sua equipe

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Deixar seus funcionários engajados, pode ser um ponto alto para sua empresa, já que influencia diretamente o crescimento da mesma,  já que são seus funcionários os responsáveis pela realização de cada processo dentro da empresa.

Oferecer treinamentos, uma boa gestão e um bom salário, pode as vezes não ser o suficiente para ter funcionários produtivos. Muitas vezes uma gestão muito rígida pensando apenas no lucro do negocio, pode atrapalhar a produtividade da equipe.

Crie hábitos que incentivem o desenvolvimento da equipe como propor projetos desafiadores, que façam seus funcionários saírem da zona de conforto.

Defina metas para a equipe, criando objetivos que podem muitas vezes ser o motor da empresa, só não esqueça de deixar bem definido qual o objetivo de cada serviço e tempo para realizá-lo, deixando bem explicado você evita que seus funcionários fiquem perdidos e sem foco, podendo resultar em funcionários desmotivados.

Apresente planos de desenvolvimento de carreira para seus funcionários para que ele se sinta motivado a continuar na empresa, reconheça que seus funcionários estão realizando um bom trabalho, dando a chance deles darem sugestão de idéias para projetos.

Com essas pequenas atitudes de uma lista extensa de itens que podem motivar seus funcionários e deixar eles cada vez mais engajados com a empresa e a equipe para que aumentem a produtividade da empresa, resultando em boas metas.

 

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